高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，不僅是對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)實力的權(quán)威認(rèn)可，更是企業(yè)享受國家優(yōu)惠政策、提升品牌影響力、吸引高端人才、加速科技成果轉(zhuǎn)化的重要途徑。不同于單純的研發(fā)投入、科技成果產(chǎn)出或營收增長等硬性指標(biāo)，研究開發(fā)組織管理水平不僅是對企業(yè)內(nèi)在管理能力的深度考察，更是引導(dǎo)企業(yè)向更加規(guī)范化、高效化、創(chuàng)新化方向發(fā)展的有力推手。

在一百分中，研發(fā)組織管理水平占20分，主要分為四個模塊。其得分多少受制度與企業(yè)的匹配性，證明材料的充實度等多方面影響。本期智多星帶大家看一下成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和人才管理制度需要的佐證材料。

一、成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺

建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實施與激勵獎勵制度，建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺（≤4 分）。

主要制度：一般包括《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度》《科技成果轉(zhuǎn)化的組織實施與激勵獎勵制度》《開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺管理辦法》三個制度，具體制度名稱建議根據(jù)企業(yè)情況差異化調(diào)整。

證明材料：科技成果轉(zhuǎn)化獎勵發(fā)放證明；開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺證明。

注意事項：

1.成果獎金發(fā)放證明建議提供銀行流水回單，可選擇單獨發(fā)放也可選擇與工資合并發(fā)放，但要做好備注。采用獎勵發(fā)放照片或獎金簽收表的方式證明可能不被認(rèn)可；

2.受限于規(guī)模等影響，在開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的建立上許多企業(yè)可能略顯不足，但可以將側(cè)重點放在“創(chuàng)新平臺”上，提供一些產(chǎn)品參加行業(yè)交流展覽的證明，或是組織一些創(chuàng)新競賽的證明。如果只是簡單地放一份成立平臺的通知，力度是較弱的。

二、人才管理制度

建立了科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)，以及人才績效評價獎勵制度（≤4 分）。

主要制度：一般包括《科技人員培訓(xùn)進(jìn)修制度》《職工技能培訓(xùn)制度》《人才引進(jìn)管理制度》《研發(fā)人員績效考核制度》四個制度，具體制度名稱建議根據(jù)企業(yè)情況差異化調(diào)整。

證明材料：科技人員培訓(xùn)進(jìn)修記錄；職工技能培訓(xùn)記錄；人才引進(jìn)證明；績效考核表及獎勵發(fā)放證明。

注意事項：

1.培訓(xùn)證明材料包括簽到表、培訓(xùn)照片、反饋表、年度培訓(xùn)計劃表等，建議考察期內(nèi)三年均提供；

2.科技人員培訓(xùn)記錄進(jìn)修與職工技能培訓(xùn)記錄需做好區(qū)分，培訓(xùn)主體和培訓(xùn)內(nèi)容都存在差異；

3.人才引進(jìn)一般提供高學(xué)歷/高技能人才的勞動合同和學(xué)歷證書/職稱證書，如是地方緊缺人才，補(bǔ)充提供相應(yīng)的引進(jìn)證明則更加具有說服力；

4.績效獎金發(fā)放證明除績效考核表外，同樣建議提供銀行流水回單并做好備注。

研發(fā)組織管理制度不但是申報高企評分上關(guān)鍵的一環(huán)，也是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。不管是老高企，還是想要取得高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的新企業(yè)，都需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，做好管理制度的及時更新、調(diào)整與落地。在制度貼合度高、佐證材料真實有效的情況下，申報時才能夠游刃有余，同時實現(xiàn)以制度為翼，驅(qū)動創(chuàng)新未來，為科技創(chuàng)新和社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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