高新技術企業申報中的研發立項是重要環節之一，企業應對研發活動實行項目管理，并且需要以各個研發項目為基本單位對研發投入分別進行計算。張家港的高新技術企業每年都需要設立新的研發項目，推進新產品（技術）研發。智為銘略小編總結了研發立項書中必須包含的內容，供企業參考：

為了實現公司的科技研發項目管理的公正、公平、公開，提高科技研發投入產出，提高科研經費使用效率及加強有效管理。

二、立項內容

研發部門立項申請，內容需包括：

1、立項依據。

2、主要研發內容及技術方案。

3、組織實施方式及研究方法。

4、項目創新點。

5、計劃工作進度。

6、預期研發成果。

7、領導意見。

研發部進行先期內部初審，確認項目可行性，并提交立項報告，公司管理層根據立項報告組織市場、生產、財務、研發等相關部門進行分析論證，討論通過后，經公司總經理批準并簽署立項決議，即為正式立項，相關文件即時生效。

三、立項管理

1、實施分工

科研項目由研發部成立項目組，項目組實行項目負責人負責制，項目負責人為項目主要執行負責人，由研發部進行管理與考核。項目負責人可根據項目實施需要，確定項目組成員組成及成員內部分工。項目負責人負責項目的管理與實施，確保項目順利進行，組內成員須全力配合。

2、實施匯報制度

項目管理實行定期匯報制度，項目負責人須在項目中期向公司管理層匯報項目的進度，計劃執行情況，研發經費使用情況，研發過程中出現的各種問題，階段性成果，以及下一階段的工作安排。項目組成員每月圍繞項目研究內容至少組織兩次以上的研討會。

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